填写下面的信息，我们的顾问会尽快与您联系。如果您能简要描述当前的业务痛点， 我们可以提前准备更贴合的方案与案例。
通常 30–45 分钟，围绕您当前最实际的计划问题展开，不做无关的产品宣讲。
带上当前的排产方式（Excel 排表或系统排程）、典型订单结构与主要约束条件，我们一起判断 APS 高级排产能带来多少改善，以及成功落地需要哪些前提。
可以聊聊现在的 S&OP 会议怎么开、需求预测由谁编制、销售承诺与生产实际之间差在哪里。我们会结合同行业经验，给出产销协同机制设计上的具体建议。
说明一下计划层与车间执行层目前的信息传递方式，我们来看计划协同的断点在哪一环、生产协同 MES 能承接哪些环节，以及权责与数据流该怎么定。
从具体业务场景切入，一起判断哪些方向适合用 AI 改善输入质量与规则透明度（例如与 APS 结合的 AI+APS 智能计划），哪些方向现阶段投入产出并不划算。